VSM — это метод, позволяющий визуализировать и анализировать потоки производственных и логистических процессов для выявления неэффективностей и сокращения потерь.
Когда необходимо применять?
• Если в компании наблюдаются длительные производственные и поставочные циклы.
• Если вы стремитесь повысить эффективность производства и устранить «узкие места».
• Если существует избыток лишних процессов или недостаточная прозрачность.
Преимущества:
✅ Сокращение потерь времени и материалов
✅ Оптимизация цепочки поставок
✅ Детальный обзор эффективности процессов
Пожалуйста, напишите нашей команде, и вместе мы решим ваши вопросы.
